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現代管理之父彼得?德魯克早就預言:21世紀企業之間的競爭,已經不是產品與價格之間的競爭,甚至不是服務之間的競爭,而是商業模式之間的競爭!在今天,這一切正在得到驗證。商業模式的選擇是企業戰略選擇重要的一環,也是企業成功與否的“兵家必爭之地”。
近年來創新的商業模式以前所未有的規模和速度改變著行業格局,眾多成功企業都是通過商業模式的創新取得了長足的發展。說到底,商業模式創新是為公司、客戶和社會創造新的價值。全新的商業模式會取代陳舊的商業模式。
KTV行業發展至今,隨著市場競爭的加劇,很多投資商、KTV高管都在思考KTV這個行業如何進行商業模式的創新。商業模式的創新,離不開思維的轉變,最震撼的思維轉變就是出其不意,想別人沒有想過的,做別人不敢做的,所有這些往往與技術發展、競爭環境緊密相關,同時也要具備一個強大的具有創新能力的團隊。
目前,惹人注目的眾多KTV企業中的臺北純K,一家源自于最正統量販的臺灣錢柜血統,一家叱咤國內娛樂業的酒吧大佬。這兩家的強強合作,雖然還不算上翻天覆地的創新,但是已經開始給了這個行業注入新鮮血液,給沉悶呆板的量販式KTV帶了些許活力。
如果說臺北純K的創新還僅僅是娛樂行業內強強聯手的微創新,那么最近風頭正勁的唱吧麥頌則完全是一個跨界、跨域的整合創新,一家線上擁有億萬注冊會員的互聯網企業,一家傳統中規中矩的量販式KTV,這兩家企業的碰撞產生了巨大的火花。再加上眾籌、O2O、迷你、互動等吸引眼球的概念,無疑唱吧麥頌現在已經實現了完美的閃亮登場。當然,像唱吧麥頌這樣有著雄心大略的企業,創新只是走出了第一步,唱吧還有很長的路要走,還有更多挑戰需要面對。KTV設計、量販KTV設計、夜總會設計、娛樂會所設計。
以上這些都屬于創新,包括現在出現很多整合式的創新,跨界的融合等,但是我認為都還不算是顛覆式的創新。商業模式的創新在KTV行業能走多遠?我認為現在才只是剛剛開始,更多的模式等著我們去創造。
最近我一直在思考KTV行業能否也實現,“羊毛出在狗身上,讓豬買單”的免費模式。相信答案是肯定的,這種模式相信也會很快出現。今天在這里通過拋磚引玉的方法提出這個問題,是希望全行業的人士去思考!不久的將來,到店里唱歌免費,甚至酒水免費都將不會遙遠。當然這不僅僅只是消費者的盛宴,投資KTV的老板們也會得到實惠。甚至KTV投資的燈光、音響、點歌設備,甚至裝修都不用老板掏錢了!