任何行業(yè)都有淡季和旺季之分，KTV行業(yè)也不例外，而當KTV行業(yè)開始進入淡季之后，各個KTV門店都必須要正確的認識到淡季的深刻變化，一定要樹立“市場有淡季，營銷無淡季，思想無淡季”的觀念，從思想上戰(zhàn)勝淡季，以積極的心態(tài)，有效的措施，強化淡季市場的運作。下面，擁有十余年KTV裝修設計經(jīng)驗的杭州天眼KTV設計公司，就來和大家聊聊淡季的時候，ktv應當要如何經(jīng)營？

        做好旺季與淡季的營銷轉換。成功營銷的目標都是非常明確的，策略都是很清晰的，且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關鍵，那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換。 “旺季取利，淡季取勢”，這應該是營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大的客源，獲取最大的業(yè)績；取勢，則是獲取制高點，爭取有價值的東西，包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度，等等，從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

        促進營銷團隊的目標管理。中國有句俗話說：“養(yǎng)兵千日，用兵一時。”當?shù)镜絹頃r，是到了養(yǎng)兵的時候，但卻不是“放養(yǎng)”，而是“培養(yǎng)”。培養(yǎng)的一個方式就是考核指標的轉換。營銷人員的天職就是銷售，換句話說促銷人員就是為完成銷量而存在的，所以企業(yè)淡季隨著銷量目標的降低，在考核促銷人員完成銷售目標的同時，把淡季考核的指標可以做出一定的轉換，這樣既可以使促銷人員一直處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，又可以將銷售隊伍許多旺季忽略的指標得以提升。

       堅持做好市場侵略。加強對競爭對手市場的掠奪。狹路相逢勇者勝，在市場激烈競爭的今天，你不打別人，別人就會打你，市場競爭是殘酷無情的，所以要堅持市場侵略的觀點，提高市場競爭意識，認真研究門店對手，找準對手的薄弱環(huán)節(jié)，一鼓作氣，攻而克之。   

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